Soms klinkt het beter in het Engels: ‘The purpose of governance is the governance of purpose.’ Uiteraard zijn elke organisatie en elke situatie uniek. Toch zijn een aantal essentiële elementen nodig om te kunnen spreken van goed bestuur.

In een vorige blog doken we in de wereld van de circulaire economie als de eerste bouwsteen voor een ESG-vriendelijk bedrijf. Nu bouwen we verder op die fundering en verkennen we een tweede bouwsteen die zowel bij de “E” als de “S” van ESG aansluit: het donutmodel van Kate Raworth. Dit model biedt een zeer…

Je bedrijf ESG-vriendelijk maken, kun je doen aan de hand van verschillende bouwstenen. De circulaire economie is zo één van die bouwstenen die je kan helpen je bedrijf meer te laten aansluiten bij het environmental aspect. In dit artikel delen we praktische tips om ook jouw bedrijf meer circulair te maken.

In september 2015 werd de 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling aangenomen door de lidstaten van de VN, met als doel de mensheid gedurende vijftien jaar uit de armoede te tillen en de planeet leefbaar te houden. De SDG’s, verbonden aan 169 targets, vormen een allesomvattend actieplan voor duurzame ontwikkeling.

Een kind leert eerst stappen voordat het kan lopen, en stappen zetten gebeurt pas na het leren spreken. Zo is het ook met duurzaam ondernemen. Voordat bedrijven de vruchten kunnen plukken van een effectief ESG-beleid, is het essentieel om een gemeenschappelijke taal te ontwikkelen. Waarom dit cruciaal is lees je hier.

De Europese Unie introduceerde het concept van dubbele materialiteit in 2015. Die benadering is nu ook een kerncomponent van ESG en ESG-rapportage. Maar wat houdt dit precies in? En waarom is het zo belangrijk voor bedrijven? Wij geven je een korte uitleg.

Duurzaamheid staat tegenwoordig centraal in de bedrijfsvoering, en het formuleren van een doordachte duurzaamheidsmissie is de eerste stap op weg naar een veerkrachtige toekomst. Deze missie fungeert als een kompas dat de koers bepaalt op de ESG-reis van elke organisatie.

Als pionier op het gebied van ecologische schoonmaak- en verzorgingsmiddelen doorbrak Ecover lokaal de markt met producten die de prestaties van niet-ecologische concurrenten evenaarden. Deze gedurfde stap leverde niet alleen marktaandeel op, maar vestigde ook een duurzaam concurrentievoordeel. En dat is nu net de kracht van ESG-leiderschap (stadium 5) en het first mover advantage.

ESG wordt binnen nagenoeg alle bedrijven al toegepast, alleen kan de manier waarop in de praktijk enorm verschillen. De mate waarin er met ESG-data wordt omgegaan, kan je indelen volgens een ESG-maturiteitsniveau gaande van stadium 1 (laagste) tot stadium 5 (hoogste).

Het ESG-beleid kan veel meer voor een onderneming betekenen dan een ‘verplicht nummertje’. Indien goed en strategisch aangepakt zorgt het zelfs voor een belangrijke boost van het bedrijfssucces. We lijsten hier alvast 9 concrete voordelen op.