Wie?

Karine: ‘Ik ben opgegroeid in een gezin waar ik op zeer jonge leeftijd heb moeten leren om mijn eigen koers te varen. Een vroege tegenslag heeft me geleerd om niet bij de pakken te blijven neerzitten én met open vizier naar de toekomst te kijken. Zelf actie nemen brengt je altijd verder. Ik hou ervan om verandering te leiden en ben minder de persoon van de status quo. Ik kan dromen maar vind het ook belangrijk om doelen te bereiken via acties. Ik worstel met de eeuwige strijd tussen zelfzorg en zorgzaamheid voor mijn omgeving en de wijde wereld.’

Wat?

‘Mijn groot empathisch vermogen zorgt ervoor dat ik mij enorm kan inleven in mensen, situaties, businessconcepten en ideeën. Mijn brede ervaring laat me toe om als een kameleon te integreren in elke omgeving.

Ik hou ervan om ideeën, strategieën en concepten uit te werken, te operationaliseren en tot uitvoering te brengen. Ik werk flexibel en efficiënt met de verschillende lagen (hiërarchieën) en afdelingen om tot de beste oplossing te komen. Aandacht voor businessuitkomst en voor de menselijke aspecten krijgen mijn prioriteit, beiden in evenwicht op bestuurders-, management en uitvoerend niveau.’

‘Ik heb een grote waardering voor de moed, het doorzettingsvermogen en de passie van ondernemers en managers, ESG-verantwoordelijken enz. Naast de verantwoordelijkheid voor de toekomst en gang van zaken van het bedrijf dragen ze medeverantwoordelijkheid voor de samenleving op vandaag en voor de toekomst. Ik wil graag een rol spelen in het maken van de juiste keuzes, het

inspireren van mogelijkheden, het aanbrengen van expertise en het realiseren van doelstellingen.

Ik word warm van echte impact, niet alleen op papier maar in de reële wereld. Geen spijt van mislukkingen maar besef dat we het alle kansen hebben gegeven en dat de uitkomst toch beter is dan niets doen. Anderzijds durven genieten van succes en anderen inspireren tot hetzelfde.’

Geëngageerd

Mensenrechten, milieuaspecten, bedrijfscultuur die samenwerking/mensen/resultaten ondersteunt, het narratief én de “walk the talk” moeten allebei goed zitten om mensen mee te krijgen

Futureproof

Geen “quick fix” en geen “one-trick-pony”, maar ingebouwde agility gecombineerd met verankering van de kernkwaliteiten met het oog om de toekomst.

Solution-driven

Pragmatisch, to the point, relevant, rekening houden met de reële context, geen dooddoeners of gemakkelijke boekenwijsheid.

Impact-oriented

Keep the eye on the ball, werken met meetbare doelstellingen en ingebouwde efficientie om het doel te bereiken, vermijden van afleiding of nutteloze overtolligheid of het dienen van ego’s.

Connected

Verbinding leggen met andere experten, ondernemers en starters. Niet op een eiland werken of denken dat je de wijsheid hebt maar anderen betrekken om tot een betere oplossing te komen. En soms toch tegen de stroom in durven varen.

Het (onontgonnen) goud van ESG

Een goede ESG-strategie zorgt voor shareholder value én stakeholdervalue en zal dus de dubbele materialiteit in evenwicht brengen. Gelukkig zijn er veel stemmen en discussies over wat er op vlak van milieu, sociaal en bestuursvlak moet veranderen, ik wil vooral bijdragen aan de realisatie ervan zodat de ambities op ESG vlak ook werkelijkheid worden. Het resultaat is meetbaar, zichtbaar, communiceerbaar en motiverend.

Ondernemers en managers en organisaties in het algemeen krijgen een beter imago omdat mensen zien dat ze zich verantwoordelijk voelen en hun verantwoordelijkheid ook echt opnemen over milieu en sociale kwesties. Opnieuw: getting things done!